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                国内基本无︻市场:3D打印挣扎盈亏

                来源:21世纪经济报道 作者:陈红霞 责任编辑:芦婷 发表时间:2013-08-13 11:32 阅读:
                核心提示:7月2日,在逼←仄的车间里,武汉滨湖机电技术产业有限公司(下称“滨湖机电”)总经理周建国无奈▂表示:“目前,大部分同行生存都很艰难。”作为国内第一批涉足3D打印业务的公司之一,滨◣湖机电至今亏损年份多过盈利年份。

                “如果3D打印真有用,我的‘郭’字倒过来写。” 富士康董事长郭台铭的公开放言,正映衬着全球热炒的3D打印在目前国内商业化应用领域,不及想象中美好的“尴尬”。

                7月2日,在逼仄的车间里,武汉滨湖机电技术产业有限公司(下称“滨湖机电”)总经理周建国无╳奈表示:“目前,大部分同行生存都很艰难。”作为国内第一批涉足3D打印业务的公司之一,滨湖机电至今亏♀损年份多过盈利年份。

                紫金立德电子有》限公司(下称“紫金立德”)董事长连宁也坦言,“我们目前的现√金流和资金结构仅能维√持企业正常运转。”但若要①扩大规模、新增投资或回收前期投资成本,基本上不可能。紫金立德被视作国内规模最大的3D打印公司,也是涉足该项技术商业化应用最广泛的企业。

                “3D打印不会达到所谓的第三次工业革命这么夸张№。”中国3D打印第一人、清华大学机械工程系博士生导师颜永年指出,但它起码是对现代传统↘制造业的补充,而目前,市场需求也正在放大。

                有鉴于此,虽处境艰难,滨湖机电仍╱在谋划在武汉本地拿地新增厂房,而紫金立德也正在寻求资本化的方■式,解决当前的资金瓶颈。

                亏损现实:主要靠出口

                滨湖机电简单的陈※列柜上,摆放着用尼龙材料打印出来的水杯、造型独特∑ 的碗,以及将来可以用来打印的披肩。在公司厂房里,3D打印机被放置在空调间内,“每打印↑一层㊣,机器就会自动往上堆积一层,逐层叠加。一个约8厘米高的杯子,需要花5个小时打】印。”公司员工向记者介绍道。

                滨湖机△电的历史始于1991年,彼时,华中理工大学(现为华中科技大学)校长、机械制造专家黄树槐借助学校力量,租赁了华中科技大学一块1400平方米的厂房,创办了国内第一批3D打印企业,其主打产品是薄材料叠层快速成型系统。

                “从1994年产品开始应用到商业化领域,至今,公司已累计销售各类规格机器200多台。”周建国介绍◤,公司3D打印产品包括lom、LSA、SLS、SLM四种,原料分别使用纸、液态材料、尼龙塑料陶瓷等粉末和金属材料进行打印。然而,公司至今的盈利状况并不理想,2012年,营收700多万元,亏损300多万元。

                从科研院校延伸〓向商业化市场,是当▲前中国最主流的3D打印@企业模式。“一批有技术的人才,将其科研成果商业化应□用,开始市场化运作。”连宁指出。

                他所代表的是新兴3D打印企业。2007年,连宁携其团队掌舵南京紫金立德,该公司由传统打印机企业江苏紫金电子集团◣有限公司与以色列Solidimension公司合资建立,专业生产桌面式三维立体打印机。

                但其产能一直处于不饱和状态。“公司设计的年产能□ 为2万台,但实际产出仅1000多台。”连宁告诉记者,产品在国内还基本没市场,主要靠出口欧美,内销和ζ出口的比例为1∶9。

                而面对国外更强大的竞争者,紫金立德寻找的市场定位是中等偏下的产品,应用领域分别为工业设计、高等教育和生物医疗领域,各自占比4∶4∶1。

                “创业4年后,也就是到2011年,公司才开始实现销售收入,至今现金流也只能支撑公司正常运转。”连宁感叹。(责任编辑:芦婷)

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